¿Que por qué decimos esto? No hay más que mirar el modelo de negocio que Apple ha impuesto a las operadoras que van a distribuir el iPhone para darnos cuenta.
En primer lugar, Apple vende el hardware, es decir, el teléfono en sí, con unos márgenes de beneficios bastante interesantes, y además, mantiene un control total de los márgenes en toda la línea del producto ya que el precio lo establece Apple al margen de la operadora, y de la política de subvención de terminales que ésta pueda tener.
Luego, Apple mantiene una relación de facturación con el cliente final separada del operador, ya que obliga a tener una cuenta en iTunes, y aprovecha esto para venderle contenido (música, películas, tonos de llamada, etc.), saltándose al operador, y además se lleva un porcentaje de lo que gasta el cliente con su iPhone.
Y como pasa con un operador virtual, Apple no tiene que preocuparse de obtener frecuencias para su red, no tiene que desplegar ningún tipo de red, ni realizar labores de mantenimiento de esa red. Sin embargo, y al contrario de lo que sí hacen los operadores virtuales "normales", Apple ni siquiera se preocupa de gestionar la facturación de la voz y los datos, o de la atención al cliente. Todo esto se lo salta, y por si fuera poco, se coloca por encima de la red de distribución de la operadora y de su publicidad, en lugar de tener que competir con ella.
Es decir, que lo que ha conseguido Apple con el iPhone es juntar los benificios de ser un operador virtual y un fabricante de teléfonos pero evitando los riesgos y problemas. Desde luego, un 10 para los chicos de Cupertino. ¿Se rebelarán las operadoras en el futuro?
Enlace: Apple’s unprecedented, almost unbelievable iPhone business model: hassle-free MVNO